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news9月23日，中國能建召開國內工程項目經營提升工作推進會。公司黨委常委、副總經理尹強出席會議并講話，公司生產與項目管理事業部宣貫了公司國內工程項目經營提升工作方案，會議對扎實做好國內工程項目經營提升工作進行了部署安排。
會議指出，開展國內工程項目經營提升工作是深入貫徹落實國務院國資委關于建筑類央企系列工作會議精神和公司推動高質量發展暨壓降資產負債率攻堅行動的決策部署，是公司壓降資產負債率攻堅行動的重要一環，是一項兼具系統性和復雜性的重要工作，必須以刀刃向內的勇氣、系統施治的智慧，以精益化管理為主線，以“四全”管理為抓手，持續發力、久久為功、標本兼治，全力破解項目經營難題、鍛長板、補短板、強弱項，確保項目經營提升工作取得實績實效。
會議要求，所屬企業要扎實落實好“提高思想認識，深刻領會工程項目經營提升的重要意義；深入研判分析，準確把握工程項目經營提升的核心關鍵；強化精益管理，推動實現工程項目經營質效全面提升”三個方面工作要求，迅速行動起來，抓實抓細抓深項目經營質效提升各項工作，全力防范經營風險，全面提升項目盈利能力，持續提升項目精益管理水平。
會議強調，抓好國內工程項目經營提升，責任重大、意義深遠、時不我待。要以本次會議為契機，堅定信心、下定決心、聚焦重點、聚力攻堅，加快全級次推動、全要素管理、全過程監控、全員參與的卓越項目管理文化建設，推動國內工程項目經營管理水平全面提升，為公司加快高質量發展、建設世界一流企業作出新的更大貢獻！
會議采取“現場+視頻”形式召開。公司財務部、市場部、生產部、電建部負責人及有關人員現場參會；葛洲壩集團、中電工程、電建企業等企業負責人，相關部門負責人及工作人員視頻參會。